Julkaistu 24.11.2025

Eurooppalaiset alueet hakevat ratkaisuja osaajien houkuttelemiseksi

REWARD-hankkeessa 9 kumppania 8 maasta (Suomi, Irlanti, Kroatia, Portugali, Puola, Italia, Slovakia, Tšekki) hakee ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen ja pitovoimaan tunnistamalla ja ottamalla käyttöön parhaita käytäntöjä neljän toisiaan täydentävän teeman puitteissa:

1. Korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyö

2. Yrittäjyys ja liiketoiminnan tukeminen

3. Elämänlaatu ja alueen vetovoimaisuus

4. Uusien työn muotojen hyödyntäminen (diginomadit, etätyö, monipaikkaisuus).

Eri maiden alueita yhdistää Etelä-Savoon yhteiset haasteet: väestönkehitys ja talous ovat heikkoja, on vaikeuksia houkutella ja pitää ammattitaitoista työvoimaa alueella, ja osaajapula puolestaan on usein suurin este yritysten kasvu- ja innovaatiotoiminnalle.

Haasteena osaajapula ja alueiden houkuttelevuus

Lokakuussa 2025 REWARD-hankkeen kumppanit kokoontuivat Pardubiceen, Tšekin tasavaltaan jakamaan parhaita käytäntöjä elämänlaadun ja alueiden vetovoiman vahvistamiseen.

Matkalla mukana oli myös hankkeen sidosryhmien edustajia Etelä-Savosta: Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulusta, Savonlinnan kaupungilta, järjestöistä, kehitysyhtiö MikseiMikkelistä ja Mikkelin kaupungin kansainvälisistä palveluista.

"Iso kysymys on, miten saamme täällä jo olevat opiskelijat ja kansainväliset osaajat jäämään alueelle," totesi Mikkelin kaupungin kansainvälisten palveluiden päällikkö Riikka Hälikkä.

Kehitysyhtiö MikseiMikkelin palvelujohtaja Mari Meriläisen mukaan matka tarjosi konkreettisia kehittämisideoita erityisesti julkisen liikenteen kehittämiseksi.

”Kiinnostavaa oli havaita, että kaikilla alueilla eri maissa on samanlaisia haasteita. Meillä on paljon opittavaa toisiltamme. Mielenkiintoista oli huomata myös, miten muualla voidaan hyödyntää EU-rahoitusta investointeihin.”

Portugalin Médio Tejo mullistaa liikkumisen

Portugalin Médio Tejo -alueella on toteutettu laaja julkisen liikenteen uudistus, joka kattaa 13 kuntaa ja 385 linjaa. Pyrkimyksenä on turvata julkinen liikenne ympäri vuoden ja vastata työssäkäyvän väestön tarpeisiin. Uudistuksiin kuuluu muun muassa maksuttomat matkakortit nuorille ja yli 65-vuotiaille, edulliset liput kaupungin sisäisessä ja kaupunkien välisessä liikenteessä sekä Transport on Demand/kutsuliikenne-palvelu, joka takaa liikkumisen myös harvaan asutuilta alueilta. Kutsuliikenteen osalta sopimuksia on tehty 27 taksiyrityksen kanssa.

Uudistukseen sisältyy myös sähköpyöräjärjestelmä, jossa on yli 350 pyörää ja 68 asemaa. Lisäksi alueella pilotoidaan sähkö- ja vetybusseja, mikä tukee hiilineutraaliustavoitteita.

Irlannin kestävän liikkumisen indeksi

Irlannin Western Development Commission esitteli Sustainable Mobility Indexin (SMI), joka mittaa 40 maaseutukaupungin liikkumismahdollisuuksia 30 indikaattorin avulla. SMI:n avulla voidaan vertailla kaupunkien kehitystä ja tunnistaa parannuskohteita. Se kokoaa tilastotietoa saavutettavuudesta ja tukee siten kuntia ja viranomaisia parantamaan kävelyn, pyöräilyn ja joukkoliikenteen olosuhteita sekä hakemaan rahoitusta.

Hanketta esitelleen Helen McHenryn mukaan paremmat liikkumisvaihtoehdot tekevät maaseutukunnista houkuttelevampia asuinpaikkoja ja lisäävät työllistymismahdollisuuksia.

Innovaatioista talouden ja osaamisen moottori

Kiinnostavan esimerkin paikallisen yrityksen vahvasta roolista alueella tarjosi tšekkiläinen bioteknologiayhtiö Contipro, joka on noussut globaaliksi toimijaksi, mutta sen vaikutus näkyy vahvimmin kotiseudulla Dolní Dobroučin alueella. Yritys yhdistää huippututkimuksen, kestävän kehityksen ja yhteisöllisyyden, mikä tekee siitä talouden ja osaamisen moottorin alueella.

Contipro on erikoistunut hyaluronihappoon, jota hyödynnetään lääketieteessä, kosmetiikassa ja nanoteknologiassa. Työntekijöitä on vajaa 300, puolella on korkeakoulututkinto ja lähes 60 prosenttia on alle 40-vuotiaita. Yli kolmannes henkilöstöstä työskentelee tutkimus- ja kehittämistehtävissä, ja yrityksellä on kymmeniä patentteja sekä laaja kansainvälinen yhteistyöverkosto.

Yritys tarjoaa korkeakoulutetuille tutkijoille ja teknologiaosaajille mahdollisuuden työskennellä kansainvälisen tason projekteissa kotiseudulla. Paikallisyhteisöä yritys tukee esimerkiksi koulutushankkeilla ja perheystävällisillä työolosuhteilla. Yritys tarjoaa luonnontieteisiin painottuvan koulutuspolun päiväkodista yliopistoon ja sillä on oma stipendiohjelma korkeakouluopiskelijoille. On pitkät työsopimukset, perhe-elämän mahdollistava joustava työaika sekä liikunta- ja vapaa-aikaetuudet. Yrityksellä on työntekijöitään varten oma päiväkoti, jossa on yksi englannin kieltä äidinkielenään puhuva opettaja.

Kaupunkisuunnittelua kävelyn ehdoilla

Kymmenentuhannen asukkaan Litomyšlin kaupungissa panostetaan kaupunkikeskustan kehittämiseen. Jopa siinä määrin, että kaupunki ei salli ostoskeskusten rakentamista keskustan ulkopuolelle. Kaupunki vaalii saavutettavuutta. Tavoitteena on, että joka paikkaan pääsee kävellen 15 minuutissa.

Erityisen paljon Litomyšlissä on kiinnitetty huomiota arkkitehtuuriin. Kaupunki nimittääkin itseään tšekkiläisen nykyarkkitehtuurin pääkaupungiksi, joka panostaa myös julkiseen taiteeseen. Kaupungin pormestarin mukaan tämä on houkutellut myös yksityisiä sijoittajia.

”Tavoitteena ei ole kasvu, vaan säilyttäminen suurin piirtein samankokoisena. Kasvu lisää autoilua ja laajenemista, jolloin saavutettavuus kärsii”, pormestari Daniel Brýdl sanoo.

Asuntojen hinnat ovat nousseet ympäröiviin kuntiin verrattuna, koska kaupunkiin halutaan muuttaa enemmän kuin sieltä pois.

Pormestari Brýdl korostaa julkisten tilojen suunnittelua, jotta asukkaat voivat olla ylpeitä omasta kaupungistaan. Saavutettavuuden lisäksi kaupunkisuunnittelussa korostuu taide ja arkkitehtuuri, ja esimerkiksi mainostaulujen sijoittaminen kaupungin alueelle on kokonaan kielletty.

Kestäviä ratkaisuja yhteistyössä

Osaajapula, väestön ikääntyminen ja poismuutto haastavat Euroopan maaseutualueita. REWARD-hankkeen ja sen kumppaneiden esimerkit osoittavat, että ratkaisuja voi löytyä yhteistyöstä, innovaatioista ja rohkeista kokeiluista.

Yksi leimallinen elementti matkalla esitellyissä esimerkeissä on ollut vahva paikkalähtöisyys ja kotiseuturakkaus. Menestyksen avain on vahva usko oman alueen erinomaisuuteen ja sen erityispiirteiden korostaminen, ja sitä halutaan vahvistaa osallistamalla paikallisia ihmisiä ja huomioimalla eri sukupolvet kehittämistyössä.

Seuraavia askeleita REWARD-hankkeessa ovat strategisten toimenpidesuositusten laatiminen hankkeen neljästä teemasta ja vierailu Irlantiin keväällä 2026. Siellä erityisenä kiinnostuksen kohteena ovat työn uudet muodot ja erilaiset innovaatiot etätyön mahdollistamiseksi.

Pääkuva: Etelä-Savon matkaseurueessa (vas. takaa) Meeri Larinen, Mervi Lintunen, Pellervo Kokkonen, Taija Pakarinen, Sini Yläsaari, Minna Marttila, Jatta Juhola, edessä Anne Kokkonen ja Mari Meriläinen. Kuvasta puuttuu Riikka Hälikkä.

Kirjoittaja:
Projektikoordinaattori Jatta Juhola